{ECONomy &
Human
Resources}

I N N H O L D

Presentasjon

Humankapitalen
Strukturkapitalen
Relasjonskapitalen
Arbeidsformer
Referanser

Faglig ståsted

Intellektuell kapital
Personaløkonomi
Lederskap
Teamutvikling
Gestaltterapi

Produkter

Bedriftsrådgivning
Læringsmoduler
Veiledning/terapi
Verktøy

Litteratur m.m.

Bøker & hefter
Tidsskriftartikler
Debattinnlegg
Diverse

Ta kontakt i dag

Webgalleriet finner du malerier av Arne Sandervang

Personaløkonomisk Senter

Center of Human Resource Costing & Accounting

KOMPETANSEØKONOMI

Metoder og virkemidler

Metoder og modeller

I heftet “Personaløkonomi ...for helhetens skyld. Kompetanseøkonomi” gjør Arne Sandervang rede for følgende modeller og metoder som brukes i kompetanseøkonomisk praksis:
 

  • Ti gode råd ved personaløkonomiske kalkyler
     
  • Fremgangsmåten = 9-trinnsmetoden
  • Visualisereing = Ballongmodellen
  • Økonomiske modeller og metoder.

Det viktigste rådet er å lytte til dem som er nær “problemet” eller det saken gjelder.
Fremgangsmåten beskriver den prosessen som må gjennomføres for å oppnå en systematisk og målrettet vurdering og beslutning.
 

Her finner du oversikt over regneark m/veiledning

Virkemidler

De viktigste virkemidler som bidrar til at tiltakene blir skikkelig vurdert og får konsekvenser i praksis er:
 

  • Verdiøkende samtale
  • Regneark for kompetanseøkonomiske kalkyler
     

En verdiøkende samtale er en uformell samtale mellom personer som er involvert i vurdering og/eller beslutning som gjelder kompetansespørsmål i virksomheten. Eksempel på spørsmål som er egnet for verdiøkende samtale (les mer om Verdiøkende samtale her):
 

  • Hva koster det å mangle kjernekompetanse i virksomheten?
     
  • Valg mellom ulike kompetansetiltak?
     
  • Hva koster et konkret tiltak og hvilken nytte skal virksom- heten ha av tiltaket?
     
  • Hvordan kan vi øke effektene av konkrete kompetansetiltak?
     
[Econman] [Presentasjon] [Fagområder] [Produkter] [Litteratur] [Kontakt]

27.04.2005

Please contact our Webmaster with questions or comments.
© Copyright 2004 ECONman Personaløkonomisk Senter  All rights reserved.