{ECONomy &
Human Resources}

I N N H O L D

Presentasjon

Faglig ståsted

Produkter

Litteratur m.m.

På Webgalleriet finner du malerier av Arne Sandervang

OMSTILLINGSØKONOMI

Les mer:

Helheten

Omstilling skjer av mange forskjellige grun- ner. Faktum er imidlertid at de økonomiske konsekvensene av omstillingsprosesser sjel- den blir godt nok belyst. Grunnen til dette er bl.a. at slike prosesser inneholder en rekke “usynlige” kostnader som den tradisjonelle regnskapsføringen ikke avslører. Med bruk av omstillingsøkonomi er du sikker på at alle relevante kostnader og ønsket nytte blir synliggjort og vurdert - før tiltaket iverk- settes og etter at effektene skal være oppnådd.

Omstillingsøkonomi
handler om økonomisering i om- stillingsprosesser på rett måte slik at omstillingen blir lønnsom.

Les om:

Omstilling og intellektuell kapital
Investeringer i omstil- lingstiltak og verdiøkende samtale
Modeller, metoder og arbeidsmåter i omstillingsprosesser
Omstillingsøkonomi i praksis - to eksempler

Omstillingsprosesser oppleves som en belastning for en del av de ansatte. Dette skyldes blant annet at mennesk er opplever trygghet i det som er kjent og angst for det ukjente. Motstand mot forandringer kan koste bedrifter betydelige summer, særlig i form av skjulte kostnader. I tillegg vil innføring av ny teknologi belaste de ansatte i form av plunder og heft uten at det synes direkte i noe regnskap. Både mennesker og økonomi er ofte skade- lidende som følge av dette. Omstil- lingsøkononomisk praksis vil være nyttig - både for de ansatte og for det økonomiske resultater av omstil- lingen.
  

Metoder og verktøy:

Omstillinger koster penger. Nytten skal kalkuleres og avkast- ningen beregnes. Dessuten skal omstillingen være en positiv opplevelse for de ansatte

Verdidrivende Dialog
Ti gode råd
9-punktsmetoden
Ballongmodellen
Økonomiske metoder
Regneark

Verdiskaping:

Konkrete og målbare in- dikatorer slik at vi kan identifisere og synliggjøre prosessene og bidra til å styre dem for å oppnå høyere verdiskaping.

Please contact our Webmaster with questions or comments.
© Copyright 2004 ECONman Personaløkonomisk Senter  All rights reserved.