|
4. Personaløkonomi – eksempel
Eksempel 1: Veiledningshefte for oppfølging av sykefravær
I Stavanger kommune var sykefraværet på slutten av 1990-tallet sterkt økende.
Ledelsen i kom- munen bestemte seg for å gjøre noe med dette og det ble etablert et prosjekt med en bredt sammensatt prosjektgruppe som skulle planlegge og iverksette tiltak med sikte på å redusere
sykefraværet.
Det ble planlagt to tiltak der prosjektgruppen gjennomførte forkalkyler (2000) og
etterkalkyle (2003) for å finne det økonomiske potensialet og den faktiske lønnsomheten av tiltakene.
Ett av de tiltakene som ble belyst ved hjelp av personaløkonomisk (HMS-økonomisk)
tilnærming var “Veiledningshefte for oppfølging av sykefravær”. Stavanger kommune brukte ECONman som råd- giver og fasilitator og Verdiøkende Samtale og HMS-økonomisk regneark som verktøy ved gjen-
nomføring av forkalkylen. Prosjektgruppen drøftet hvilke kostnads- og nytteelementer kommunen kunne forvente av tiltaket. I løpet av to 4-timers møter hadde gruppen kommet fram til en lønn-
somhetskalkyle som viste en potensiell gevinst på mellom 2 Mkr og 3 Mkr i et 4-års perspektiv. Ballongmodellen for denne forkalkylen finner du her.
Det er senere (i 2003) gjennomført en etterkalkyle for de to tiltakene som ble lønnsomhetsvurdert
i 2000. Denne kalkylen viser at gevinsten av de to tiltakene for å redusere sykefraværet ble atskillig høyere enn det forkalkylen indikerte, nemlig ca. 9 Mkr, og det over bare 2 år.
|
