Ta kontakt i dag

Personaløkonomisk Senter

Center of Human Resource Costing & Accounting

Definisjoner

”Personalomsetning” inkluderer

• avviklingskostnader for medarbeidere som slutter
• anskaffelseskostnader ved rekruttering av nye medarbeidere
•  opplæringskostnader for introduksjon på arbeidsplassen og for opplæring i jobben.
   

Personalomsetningsøkonomi er husholdning (økonomisering) med menneskelige ressurser på rett måte når ansatte skal slutte, rekrutteres og læres opp til den jobben de er rekruttert for å utføre.
 

Praktiske råd
Det er to forhold som skal avklares før kalkylen kan gjennomføres.

 1.     Utgangspunktet for kalkylen, herunder

hensikten med kalkylen?
tidsperspektivet?
hvilke kostnader skal tas med?
skal dere benytte standardkostnader der det ikke foreligger konkrete tall?
skal dere dele de ansatte inn i grupper avhengig av personalkategori?
skal kalkylen bare omfatte ekstern personalomsetning?
skal det skilles mellom omsetnings- og ekspansjonsrekruttering?

 2.     Databehovet for å kunne gjennomføre en kalkyle, herunder
         data for å kunne identifisere

avviklingskostnader for medarbeidere som slutter
anskaffelseskostnader ved rekruttering av nye medarbeidere
opplæringskostnader for introduksjon på arbeidsplassen og for opplæring i jobben.
 

Les mer om personalomsetningsøkonomi her.

Begrunnelse

Personalomsetningsøkonomisk praksis er viktig fordi den

• synliggjør det langsiktige økonomiske perspektivet ved anskaffelse av ny humankapital
• øker oppmerksomheten på de økonomiske aspekter ved personalomsetning eller turnover av humankapital
• gir bedre og klokere disponering av midler til personalomsetning
• bidrar til bedre forståelse for prioriteringer og beslutninger når ansatte slutter og begynner
• på lang sikt forbedrer og styrker virksomhetens økonomi (investeringsperspektivet).

Personalomsetningsøkonomisk tenkemåte og praksis bidrar til at virksomheten får optimalisert sin personalomsetning i faglig og økonomisk forstand.

Hvilke personer og hvilken kompetanse virksomheten anskaffer har direkte og indirekte betydning for produktivitet og bedriftsøkonomisk lønnsomhet. Derfor bør personalomsetningsøkonomi være et selvsagt verktøy for alle virksom- heter.
 

27.04.2005