Det er skrevet og sagt mye om det å jobbe i team. Team er et engelsk ord og oversettes gjerne med ord som gruppe, lag, mann- skap eller flokk, teamwork med samarbeid, samvirke og teamspirit med lagånd. For å kunne jobbe sammen i team på en fornuftig og effektiv måte, kan vi påstå at det må stilles visse krav til menneskene som inngår i teamet og til rammene og forutsetningene for teamets arbeid.

Teamarbeid er ikke alltid effektivt og lønnsomt

Vi mennesker er på mange måter for- skjellige. Noen foretrekker orden og system for å kunne jobbe godt, andre liker kaos og er ikke så nøye med hvor ryddige om- givelsene er. Dette er det teoretisert og forsket om og Team Management Systems (TMS) har et meget omfattende materiale om ledere fra hele verden. Dette materialet kan bl.a. fortelle oss at vi har preferanser for forskjellige ting og at det i en arbeids- situasjon er fire hovedfaktorer som er ut- slagsgivende for forskjeller i lederstil:

• hvordan vi helst forholder oss til andre mennesker
• hvordan vi helst innhenter og bruker informasjon
• hvordan vi helst tar beslutninger
• hvordan vi helst organiserer oss selv og andre.

Arbeidspreferanser og arbeidsfunksjoner (se oversikt til høyre) for et team viser seg å henge nært sammen (høy korrelasjon). Forskning har vist at alle team må ivareta hver enkelt av åtte funksjoner for å være effektive. Som regel arbeider folk best på de områder som stemmer overens med prefe- ransene deres. De tre P-ers lov sier følg- ende: Vi har alle en tendens til å Praktisere det vi Prefererer, og over tid Perfeksjonere oss i det vi prefererer.