{ECONomy &
Human
Resources}

I N N H O L D

Presentasjon

Humankapitalen
Strukturkapitalen
Relasjonskapitalen
Arbeidsformer
Referanser

Faglig ståsted

Intellektuell kapital
Personaløkonomi
Lederskap
Teamutvikling
Gestaltterapi

Produkter

Bedriftsrådgivning
Læringsmoduler
Veiledning/terapi
Verktøy

Litteratur m.m.

Bøker & hefter
Tidsskriftartikler
Debattinnlegg
Diverse

Ta kontakt i dag

Webgalleriet finner du malerier av Arne Sandervang

Norsk

Personaløkonomisk Senter

Center of Human Resource Costing & Accounting

English

ARBEIDSFORMER I ECONMAN

ECONman  praktisere målrettede arbeids- former. Det betyr at for alle tiltak som kunder ønsker å gjennomføre - lærings- programmer og/eller rådgivning - blir det gjennomført verdiøkende samtale for å oppnå best mulig effekter, menneskelig, organisatorisk og økonomisk. Gestalttera- peutiske metoder bidrar til  forankring av tiltakene. Nedenfor finner du to eksempler på arbeidsformer som benyttes av ECON- man.

Arbeidsformene har vesentlig betydning for avkastningen av tiltakene i all kompetanse- utvikling og konsultasjon. Uten hensikts- messige og effektive arbeidsformer kan tiltakene fort bli kostnadssluk som langt på vei ødelegger for nytten.

Arbeidsformer i ECONman

VERDIØKENDE SAMTALE

Verdiøkende samtale (VS) er unik for ECONman. Konseptet er utviklet av daglig leder Arne Sandervang, det er nytt og ennå ikke oppdaget av andre konsulenter. VS innebærer en samtale mellom involverte parter i forbindelse med planlegging og oppfølging av konkrete tiltak. Samtalen understøttes av for- eller etterkalkykler. Kalkylene gjennomføres ved hjelp av et regneark levert av ECONman og som er unikt for hvert enkelt tiltak. Les gjerne mer om VS her.
 

Bedriftskonsulenter:
Ta kontakt med ECONman
for godkjenning av konseptet
Verdiøkende samtale

GESTALTMETODER

Gestaltmetoder er metoder som brukes i forbindelse med gestaltterapeutisk praksis. Metodene er her-og-nå basert, de inkluderer intellektet, følelser og kropp og de fokuserer på naturlige menneskelige prosesser som tar utgangspunkt i sansing og oppmerksomhet/varhet (awareness).
Måten vi bruker språket på er også viktig. Et eksempel: Si “jeg” og ikke “du” når du snakker om deg selv og det som gjelder deg. Bruk av “du”, “man” eller “en” når du snakker om deg selv virker fremmedgjør- ende og svekker forankringsmulighetene.    Dessuten finnes det naturligvis en rekke andre kjennetegn ved metodene som det vil føre for lang å komme inn på her.  Les gjerne mer om gestaltmetoder
her.
 

[Econman] [Presentasjon] [Fagområder] [Produkter] [Litteratur] [Kontakt]

Please contact our Webmaster with questions or comments.
© Copyright 2002 ECONman Personaløkonomisk Senter  All rights reserved.

01.09.2004